事業案内Service

何かしらの人的課題が発生し、人事関連の専門書やWebサイトから最新の事例を取り入れ設計した人事施策がことごとくうまくいかない・・・
当社にご相談をいただくクライアントの多くがよく似た経験をされています。
導入した人事施策がうまくいかない原因はいくつかあります。
ただ、一番の失敗は「他社で成功したとおりにすれば、自社でも成功する」という根拠のない思い込みです。
他社と自社では、企業規模も違えば、事業内容、仕事の進め方、従業員のタイプ、何より経営方針が違います。
成功例の「エッセンス」を抽出し、自社の状況に合わせたカスタマイズが必要になります。
場合によっては、他社の成功例はまったく役に立たず、自社で新しい手法を開発しなければならないかもしれません。
クライアントの経営陣、従業員と十分すぎるほどの対話を繰り返し、あたかもクライアントの人事になったかのような視点で、実現可能性の高いご提案をさせていただくのが当社のコンサルティングサービスです。

クライアント（求人企業）には大量の人材を紹介する。
カスタマー（求職者）には大量の求人を紹介する。
量を求めるクライアントとカスタマーにとっては良いサービスと言えるかもしれませんが、当社はこのスタイルではありません。
クライアントは採用することが目的ではなく、採用によって事業を成長させることが目的であり、カスタマーは転職することが目的ではなく、転職することで叶えたい何かしらの人生の目標があるはずです。
その目的や目標を双方が叶えられる最適なマッチングができるからこそ、人材紹介従事者たちは、キャリアコンサルタントとも呼ばれるのだと思います。
そのためにはクライアント自体の研究はもちろん、その業界や競合などについても研究・分析し提案に活かせる知識を蓄えること、一方ではカスタマーの根源的な欲求を理解するために正面からしっかり向き合うことを当社人材紹介サービスでは大切にしています。